Entscheidend ist nicht, wie viele oder wenige Konflikte es in einem Team oder Unternehmen gibt, sondern wie wir damit umgehen.

Teilnehmerkreis
Führungskräfte aus allen Bereichen
Projektleiter
Personalentwickler
Es gehört zu Ihren definierten oder unausgesprochenen Aufgaben, immer wieder Krisen zu managen und Konflikte produktiv aufzulösen.


Ihr Ziel
Sie wollen im Umgang mit Krisen und Konflikten entspannter werden und Ihr Repertoire an brauchbaren Tools erweitern. Dabei interessiert Sie besonders, wie Sie

• festgefahrene Fronten aufweichen
• Sprachlosigkeit überwinden
• mit aufwallenden Emotionen umgehen
• und win-win Situationen schaffen

Der Workshop
Im Mittelpunkt dieses Workshops steht die Bearbeitung konkreter Konfliktfälle. Dabei erleben Sie beispielhaft unterschiedliche Lösungsansätze und hilfreiche Tools. Unter Einbeziehung aller Gruppenteilnehmer arbeitet das Choaching mit unterschiedlichen Methoden, wie Reflective Team, Simulationen und Aufstellungsvarianten.

Ihr Nutzen

• Sie bearbeiten aktuelle Themen.
• Sie erleben sich selbst in den Rollen des Handelnden und des Beraters.
• Sie erfahren die kreative Spannung zwischen assoziierter und dissoziierter Position.
• Sie überprüfen die Produktivität Ihrer Einstellung zu Konflikten.
• Sie erweitern Ihr Verhaltensrepertoire
• und Sie nehmen einen Seminarbegleiter mit zahlreichen praxisorientierten Tolls mit nach Hause.