Der Teilnehmerkreis

• Nachwuchsführungskräfte aus allen Bereichen
• ProjektleiterInnen
• Mitarbeiter, die Führungsverantwortung übernehmen sollen
• PersonalentwicklerInnen

Ihr Nutzen
Als Führungskraft einen angemessenen prozess- und ergebnisorientierten Umgang mit den einzelnen Mitarbeitern, dem gesamten Team und dem Teamumfeld praktizieren zu können.

Das Format
2 Module à 3 Tage

Die Themen

Führungsgrundsätze
Welche Grundprinzipien helfen mir wirksam zu führen?
Führungsaufgaben
Welche Aufgaben sind zwangsläufig mit einer Führungsposition verbunden, und kann ich diese Aufgaben angemessen erledigen?
Situatives Führen
Welche Instrumente gibt es, um ein Team situativ angemessen zu führen?
Konfliktmanagement
Wie gehe ich mit schwierigen Situationen und Konflikten um?
Mitarbeitermotivation
Wie motiviere ich mich selbst und meine Mitarbeiter?
Teamübungen
Wie erlebe ich mich und wie erleben andere Menschen mich in einzelnen Teamsituationen?
Team Management System
Ein Rollenmodell zur Einschätzung der arbeitsbezogenen Stärken und Schwächen in meinem Team.
Gestaltung von Meetings
Was ist bei der Planung und Leitung von Meetings zu beachten, damit sie sowohl prozess- als auch ergebnisorientiert verlaufen?
Teamprozesse
Wie erkenne ich, was auf der Prozeßebene meines Teams passiert und wie gehe ich damit um?
Führungsfälle
Welche Entscheidungen treffe ich in unterschiedlichen Führungssituationen?